業務改善・AI活用・内製化支援

その境界は、越えられないものか。

できることの地図を、
ひろげる。

仕事を整理し、AIと自動化でつなぐ。
使い方も、直し方も、社内に残す。
自分たちで動かせる仕事を、一つずつ。

複数の資料を見比べ、仕事の進め方に困っている担当者

01 日々の仕事から

この仕事、
もっと進めやすく。

大きな計画の前に、毎日の小さな引っかかりを、一緒に見つけます。

  • 01同じ情報を、何度も写している。
  • 02確認待ちで、次の仕事が進まない。
  • 03担当者が休むと、やり方が分からない。
複数の資料を見比べ、仕事の進め方を考える担当者
情報の置き場所が増えるほど、人がつなぐ仕事も増えていく。

02 変化を見てみる

一つの仕事が、
こう変わる。

例えば、紙の日報と営業会議の資料作成。
入力した時点で、集計と分析が始まる仕事へ変えます。

紙の日報とExcelを見比べ、営業会議の資料を作る改善前の業務イメージ

日報の転記と資料作成に時間がかかる。

  1. 営業担当者が紙の日報を記入
  2. 営業事務がExcelへ転記
  3. 数字を集計して会議資料を作成
  4. 会議で状況を確認

資料が完成するまで時間がかかり、入力漏れや転記ミスも起こりやすい状態です。

営業事務の時間が、転記と集計に使われています。

業務改善のモデルケースです。実際の仕組みは、現在の帳票や会議の進め方に合わせて設計します。

03 社内に残るもの

変える力を、
社内に残す。

作ったものと一緒に、
理解するための地図と、変えていくための手引きを渡します。

担当者が同僚へ説明し、社内で改善を続ける様子
支援の後も、自分たちで判断し、動かし、変え続けられる状態へ。
01

仕事が分かる地図

業務の流れと、人が判断する基準。

02

実際に動く仕組み

現場で試し、仕事に合わせたAI・自動化。

03

使い方と、直し方

日々の運用手順と、変更するときの手引き。

04 大切にしていること

仕事の主導権を、
社内へ。

仕組みが動いて終わりではなく、
自分たちで理解し、判断し、変えていけること。

その領域を一つずつ広げるために、使い方だけでなく、考え方や作り方まで共有します。

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05 一緒に進める道筋

相談から、
自分たちで使えるまで。

  1. 01

    今の仕事を見る

    困っていることと、実際の流れを一緒に整理します。

  2. 02

    変える場所を決める

    人と仕組みの役割、取り組む順番を決めます。

  3. 03

    作って、試す

    小さく始め、現場で使いながら整えます。

  4. 04

    社内で続ける

    使い方と直し方を共有し、自分たちで改善を続けます。

06 次の一歩

次に変える仕事を、
一緒に見つける。

「何から手をつければいいか」からで大丈夫です。
今、時間がかかっている仕事を一つ聞かせてください。